모던 워크포스 계획 수립
실무 가이드

워크포스 계획을 수립하고 직원 인게이지먼트를 향상하는 방법

업계를 막론하고 모든 직원은 유연한 근무 일정을 원합니다. 이는 인재 경쟁이 치열한 콜센터에서는 더욱 중요합니다. 직원의 만족도를 유지하고 이탈을 방지할 수 있는, 공감하는 근무 환경을 조성해야 합니다. 알맞은 툴을 사용한다면, 워크포스 계획을 세우는 담당자는 직원들에게 유연성과 맞춤형 교육 옵션을 제공하면서 고객 인게이지먼트 목표를 순조롭게 달성할 수 있습니다.

현대적인 워크포스 인게이지먼트 툴을 사용하면 다음이 가능해집니다.

  • 직원들이 생산성에 집중하지 못하고 퇴사하는 이유 파악
  • ‘조건형(what-if)’ 분석을 통해 ‘콜’, ‘인력 배치’, ‘성과’ 변경에 대한 영향 예측
  • 통화량 및 AHT (평균 응대 시간) 예측

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