Llegar a conocer al cliente a fondo: HiperpersonalizciĆ³n de la experiencia del cliente

En The King and I, famoso musical de 1951, la canciĆ³n Getting to Know You, de Rodgers and Hammerstein, deleitĆ³ a la audiencia de Broadway. La protagonista, Anna, canta la canciĆ³n para captar la atenciĆ³n de los hijos del rey de Siam. Sesenta y cinco aƱos despuĆ©s, la hiperpersonalizaciĆ³n lleva este concepto “llegar a conocer” a los clientes a una instancia superior: deleitarlo brindĆ”ndole una experiencia mĆ”s personalizada.

No confundir “perfil” con “personalizaciĆ³n”

Para muchas empresas, es imperioso crear interacciones hiperpersonalizadas con los clientes.Ā  Aun asĆ­, no estĆ” muy claro quĆ© significa “hiperpersonalizar”. A menudo se confunde el concepto de “perfilar al usuario” con el de “personalizar” sus journeys.

Esta confusiĆ³n reside en el hecho de que tanto “perfilar” como “personalizar” crean retratos de cliente que contribuyen a brindar una mejor experiencia al cliente (CX). Sin embargo, el retrato que se logra con la hiperpersonalizaciĆ³n es muchĆ­simo mĆ”s detallado, puesto que utiliza el contexto histĆ³rico y en tiempo real del cliente. Y de este modo, usted puede captar una gran diversidad de detalles ā€“algo que el perfil no puede hacerā€“, y asĆ­ ofrecer contenidos, productos y servicios especĆ­ficos y personalizados.

Por ejemplo, Charles y Ozzy son dos hombres nacidos en 1948 en el Reino Unido. Ambos se han casado mĆ”s de una vez, tienen varios hijos y viven en un castillo. Una empresa que utiliza el perfil o perfilado identificarĆ­a a estos clientes de manera muy similar y les ofrecerĆ­a el mismo nivel de servicio considerando tales similitudes. Con la personalizaciĆ³n, en cambio, la empresa aprovecha el contexto histĆ³rico y en tiempo real del cliente para entregar una CX hiperpersonalizada que puede distinguir a Charles, el PrĆ­ncipe de Gales, de Ozzy Osbourne, el autoproclamado PrĆ­ncipe de las Tinieblas. Si bien ambos tienen muchas cosas en comĆŗn, hay un abismo de diferencia entre el sucesor al trono britĆ”nico y el rockero de heavy metal. Solo a travĆ©s de la hiperpersonalizaciĆ³n se pueden identificar estas diferencias y obrar en consecuencia.

Alcanzar la hiperpersonalizaciĆ³n proactiva

La hiperpersonalizaciĆ³n es un arte y al mismo tiempo una ciencia que requiere compartir informaciĆ³n y contenido en todos los canales digitales y de voz. El primer paso es desplegar una plataforma CX que integre los silos de informaciĆ³n en todos los canales y departamentos a lo largo de todo el ciclo de vida del cliente y que dĆ© soporte a experiencias, relaciones y journeys omnicanal.

Para la University of Pittsburgh Medical Center Health Plan (UPMC), derribar los silos constituyĆ³ un requisito fundamental para hiperpersonalizar los servicios de sus miembros de Medicare Advantage. Esta aseguradora de salud identificĆ³ que estos pacientes, principalmente personas mayores o con discapacidades cognitivas, necesitaban ayuda para bucear en el complejo mundo de servicios, cobertura y prescripciones mĆ©dicas, y costos de los planes de Medicare.

Para resolver estas dificultades, UPMC recurriĆ³ a la Genesys Customer Experience Platform.Ā Ā  Con la infraestructura correcta, pudieron lanzar el Programa Concierge que ofrece a cada uno de estos miembros un asistente personal que recibe automĆ”ticamente la llamada y lo asiste en lo que necesite. Estos asistentes, ademĆ”s, pueden contactar a los miembros para conversar acerca de problemas en el servicio de salud, ayudarlos a solicitar turno con los diferentes mĆ©dicos, notificarlos sobre cambios en los beneficios y compartir proactivamente informaciĆ³n acerca de nuevos beneficios tambiĆ©n. UPMC descubriĆ³ que durante el primer aƱo del programa, y gracias al aumento de llamadas salientes, pudieron reducir 27% el volumen de llamadas entrantes. Muchos de sus KPI tambiĆ©n mejoraron, entre ellos, aumentĆ³ un 96% el Ć­ndice de resoluciĆ³n en la primera llamada. Lea mĆ”s acerca del camino recorrido por UPMC en pos de un servicio de excelencia, personalizado y proactivo.

Los journeys personalizados son cada vez mĆ”s esenciales en materia de diferenciaciĆ³n, ya que las expectativas de los clientes siguen creciendo y generando valor para el negocio. La tecnologĆ­a correcta ayuda a compartir informaciĆ³n y contexto en todos los canales. Si usted escoge una infraestructura que dĆ© soporte a una CX de Ćŗltima generaciĆ³n, estarĆ” muy bien posicionado para la era de la hiperpersonalizaciĆ³n de la experiencia del cliente.

ĀæLe interesa saber mĆ”s sobre experiencias personalizadas? Conozca las cinco capacidades que debe tener una plataforma de experiencia del cliente.

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