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“Feedback del cliente” parece ser el nombre del juego en el mundo business-to-consumer y business-to-business de hoy. Parece lógico preguntar al cliente qué opina o –lo que es más importante aún– cómo se siente respecto de la forma en que usted responde a sus preguntas o resuelve sus problemas o inquietudes. Pero esto es a la vez un tanto intrusivo y molesto también,
porque es probable que usted no sea el único que esté intentando obtener este tipo de información. Los consumidores interactúan con diversas marcas y empresas, y todas quieren saber si lo están haciendo bien o mal.
Además, sienten que todas quieren algo de ellos.
Por eso, usted no tiene que estar continuamente preguntándoles cómo está haciendo las cosas para saber si les está ofreciendo experiencias 5 estrellas. Lo que tiene que hacer es responder las preguntas que siguen para descubrir cuántas estrellas cree usted que vale su experiencia de cliente:
Después de responder estas preguntas, utilice el esquema de las 5 estrellas para asignar una puntuación a la manera en que gestiona la experiencia del cliente. Un estrella significa que tiene bastante trabajo por hacer; tres estrellas significa que está avanzando en la dirección correcta; cinco estrellas significa que ha dado en el clavo, que lo ha logrado. Este ejercicio evalúa de manera sencilla y empírica su estrategia de experiencia del cliente.
Si su calificación es inferior a cuatro estrellas en la pregunta 8, le recomiendo que se familiarice con el programa Genesys PureBridge e inicie el camino de modernización migrando a un nuevo conjunto de tecnologías de experiencia del cliente.
Y si se le abre el apetito de las evaluaciones CX, satisfágalo haciendo el Desafío de Madurez de la Experiencia del Cliente aquí.
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