Erfolg und ROI mit CX-Copilot-Analysen messen
Je nach Nutzerrolle stehen Ihnen unterschiedliche KPIs zur Verfügung, um die Wirksamkeit Ihres CX‑Copiloten zu messen. Für den Kundensupport gibt es mehrere primäre Kennzahlen. Die Average Resolution Time (ART) misst, wie lange Kunden zur Lösung ihres Anliegens benötigen, während die First‑Contact‑Resolution‑Rate (FCR) angibt, wie häufig Probleme bereits beim ersten Kontakt gelöst werden. Gemeinsam zeigen diese Kennzahlen, ob der Copilot Kunden dabei unterstützt, Anliegen schneller und einfacher zu lösen.
Auf der Mitarbeiterseite misst Next Issue Avoidance (Maßnahmen zur Vermeidung weiterer Probleme), inwieweit Mitarbeiter Folgeprobleme proaktiv verhindern. Die durchschnittliche Bearbeitungszeit (AHT) misst, wie lange Mitarbeiter von der Kontaktaufnahme durch den Kunden bis zum Ende der Interaktion benötigen, um ein Problem zu lösen. After‑Call Work (ACW) misst den Zeitaufwand für die Nachbearbeitung einer Interaktion im Anschluss an einen Anruf oder Chat. Diese Kennzahlen zeigen, wie der Copilot Mitarbeitern hilft, Probleme schneller und besser zu lösen.
Auf der Vorgesetztenseite sind unter anderem die Kosten für das Qualitätsmanagement, Evaluierungszeiten – einschließlich Schulungen und Einarbeitung – und bei globalen Unternehmen die Zeit für mehrsprachige Überprüfungen relevant. Auch der Zeitaufwand für Interaktionsanalysen, die Wirksamkeit des Coachings und langfristige Verbesserungen der Customer Experience auf Basis der vom Copilot gewonnenen Erkenntnisse lassen sich als KPIs erfassen.