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Por lo general, un contact center del sector salud opera en silos, desconectado de otros departamentos, como marketing, y sin acceso a indicadores de conversión de ventas, lo que dificulta la implementación de estrategias de lealtad para aumentar los ingresos, e incluso, justificar las inversiones para desarrollar estas estrategias.
Del mismo modo, los agentes carecen de la información que necesitan para interactuar de manera proactiva y efectiva con el cliente, lo que demuestra la incapacidad de integrar las campañas de marketing y activar el call center como canal optimizado para el engagement del paciente.
Y súmese a esto la potencial ineficiencia del contact center, con agentes que utilizan diversas aplicaciones y herramientas mientras atienden las consultas del paciente y tratan de mantenerse concentrados en brindar una experiencia ejemplar. Así es que tenemos un sector incapaz de agregar valor, que no puede hacer seguimiento del funcionamiento ni de las métricas para poder optimizar el servicio de atención al paciente.
Una conexión personal
El contact center, más allá de la consulta o la visita a una unidad de salud, es el canal que debe establecer una conexión personal y clara entre el paciente y la institución. Debido a que se centra en mejorar la experiencia del paciente, constituye una parte esencial de este proceso.
Esta transformación no es simple, requiere tiempo, dinero y compromiso, porque de lo que se trata es de integrar las tareas del contact center con la estrategia de marketing a través de una solución de customer engagement. No obstante, los beneficios superan los desafíos:
Con la tecnología adecuada, el contact center del área de salud puede promover el customer engagement para conectar canales, y contribuir así a optimizar el journey y la experiencia. Descargue el whitepaper de Frost & Sullivan y Genesys, y descubra cuáles son los factores que están transformando al sector salud.
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