Elevando de gestão da força de trabalho para engajamento impulsionado por IA
A equipe de suporte da Genesys não apenas transformou a experiência do cliente; ela também reinventou a forma como os membros da equipe de suporte e supervisores trabalham. “O suporte pode ser um dos trabalhos mais estressantes que existem. Também é um dos mais gratificantes porque você resolve os problemas dos clientes e encontra soluções para eles”, disse LoBosco. “Portanto, nosso objetivo é garantir que tenhamos o número certo de pessoas com as habilidades certas disponíveis nos momentos certos, o equilíbrio certo entre vida profissional e pessoal e a oportunidade de investir nas pessoas para desenvolver suas habilidades. Tudo isso é importante para nós pelo bem de nossas pessoas, mas o cliente também se beneficia, porque está lidando com pessoas felizes que gostam de vir trabalhar todos os dias.”
Com o Genesys Cloud WEM, engenheiros de suporte e supervisores têm transparência sobre o que está acontecendo nos negócios em tempo real. Isso permite que os supervisores ofereçam um coaching e desenvolvimento mais proativos e individualizados.
A gestão nativa da força de trabalho também ajuda a garantir que a equipe tenha os engenheiros certos disponíveis e recebendo as interações certas, para que os clientes obtenham o serviço de que precisam. Também ajuda a garantir a qualidade consistente das interações e a flexibilidade na programação de horários.
“Anteriormente, estávamos fazendo ajustes manuais em planilhas”, disse Arezzi. “Agora, com o WEM, a previsão é dinâmica, a programação de horários é automatizada e os funcionários têm mais controle sobre seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal.”
Essa mudança proporcionou mais insights sobre como garantir a alocação ideal de pessoal. Mas, mais do que isso, teve um impacto profundo no engagement de colaboradores. Os engenheiros agora podem acessar a programação de horários e solicitar folgas através da tela de atividades do WEM ou do aplicativo móvel Genesys Tempo®, eliminando atritos administrativos e garantindo melhor alinhamento entre a capacidade da força de trabalho e a demanda dos clientes. Previsão e programação de horários mais precisas também proporcionaram mais previsibilidade nos horários dos engenheiros de suporte, o que tem sido um fator contribuinte para uma baixa rotatividade de colaboradores, inferior a 3%.
“Quando introduzimos a programação de horários do WEM, os engenheiros não precisavam mais se preocupar com onde precisavam estar”, disse LoBosco. “Eles podiam se concentrar inteiramente no cliente. Isso removeu a sobrecarga mental desnecessária e permitiu que eles desempenhassem o melhor possível.”
Todas essas mudanças deram aos engenheiros outro impulso: eles ganharam um aumento de 90% no tempo de desenvolvimento de funcionários na programação de horários.