现代人力规划实用指南

实现人力规划现代化,提升员工敬业度

所有行业的员工都希望他们能有灵活的工作时间安排。 这一点在联络中心尤为重要——在这里,人才竞争非常激烈。 营造一个感同身受的工作环境,让员工保持快乐,控制员工流失。 借助合适的工具,人力规划人员可以为员工提供灵活性选项和个性化培训选项,同时确保客户互动目标如期实现。

借助现代化员工敬业度管理工具,您可以:

  • 了解员工离职原因,而非只关注工作效率
  • 运行“假设分析”,以估计通话、人事或绩效方面的变化造成的影响
  • 预测工作量和 AHT,而不是人员配置

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