{"id":435561,"date":"2022-06-08T07:35:26","date_gmt":"2022-06-08T14:35:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/empatia-nella-cx-perche-ascoltare-e-fondamentale"},"modified":"2022-06-09T02:10:01","modified_gmt":"2022-06-09T09:10:01","slug":"why-listening-is-a-key-to-empathy-in-customer-experiences","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.genesys.com\/it-it\/blog\/post\/why-listening-is-a-key-to-empathy-in-customer-experiences","title":{"rendered":"Empatia nella CX: perch\u00e9 l&#8217;ascolto \u00e8 fondamentale"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Oggi \u201cascoltare\u201d i clienti e i dipendenti pu\u00f2 rivelarsi un\u2019attivit\u00e0 complessa. Si tratta di acquisire non solo ci\u00f2 che le persone ci comunicano, ma anche come interagiscono con i nostri canali dedicati alla Customer Experience e le sensazioni che provano mentre lo fanno. In tale scenario l\u2019ascolto rappresenta un passo fondamentale per <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/how-creating-empathy-at-scale-improves-contact-center-kpis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">una Customer Experience veramente empatica<\/a>.<\/p>\n<p>Idealmente, l&#8217;ascolto si avvale di analisi avanzate e intelligenza artificiale (AI) per evidenziare problemi e opportunit\u00e0. Di fatto, \u00e8 il primo passo per integrare i feedback e le informazioni nelle esperienze vissute da clienti e dipendenti. Quindi garantisce che i clienti si sentano (ri)conosciuti e compresi, e di conseguenza non debbano ripetersi. Inoltre, consente agli agenti di costruire un rapporto e accrescere la personalizzazione.<\/p>\n<p>Se manca un approccio formale e completo all&#8217;ascolto, i clienti e i dipendenti potrebbero sentirsi incompresi o, peggio ancora, ignorati. Tuttavia, mentre si svolgono le interazioni digitali e vocali quasi la met\u00e0 delle aziende sono <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/it-it\/resources\/the-business-case-for-empathy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">prive delle informazioni di identificazione dei clienti<\/a>.<\/p>\n<p>\u201cSi verifica una sorta di amnesia aziendale per cui viene totalmente dimenticato chi eri all&#8217;inizio del journey e dove sei stato\u201d, osserva Charlie Godfrey, Senior Director di Genesys nel white paper \u201cL\u2019empatia come business case\u201d.<\/p>\n<p>Immagina il caso di un cliente che si collega a un sito web, cerca qualcosa senza trovarla e poi contatta il chatbot. Il fatto che quest\u2019ultimo si rivolga al cliente citando la ricerca in corso, o al contrario che inizi lasciando tutti i campi vuoti, fa s\u00ec che il cliente si senta ascoltato o meno.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/empathy-in-action-is-what-customers-need-now\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ascoltare i clienti e i dipendenti<\/a> per capire e agire sulla base di queste informazioni \u00e8 essenziale per creare soddisfazione e fidelizzazione. Tuttavia, raccogliere la voce del cliente (VoC) e del dipendente (VoE) pu\u00f2 sembrare un\u2019attivit\u00e0 scoraggiante considerati gli enormi volumi di dati che viaggiano su piattaforme e canali diversi.<\/p>\n<p>\u00c8 qui che entrano in gioco i \u201cSistemi di Ascolto\u201d e la tecnologia che li supporta. In breve, l&#8217;ascolto \u00e8 la base per la comprensione, che dovrebbe dal canto suo innescare l&#8217;azione. Azione che potrebbe favorire l\u2019eliminazione dei punti critici del customer journey, lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, oppure portare alla realizzazione di strumenti e tecnologie self-service che portano a una maggiore convenienza.<\/p>\n<p>In <a href=\"https:\/\/empathyinactionbook.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Empathy in Action\u2122<\/em><\/a>, i coautori Tony Bates, CEO di Genesys, e Natalie Petuohoff, Ph.D., Senior Strategic Business Consultant Director di Genesys, spiegano che i Sistemi di Ascolto comprendono quelle funzionalit\u00e0 necessarie al tracciamento e all\u2019acquisizione del feedback dei clienti. Vengono quindi delineati quattro sistemi che lavorano di concerto per far s\u00ec che un&#8217;azienda diventi empatica nei confronti di clienti e dipendenti.<\/p>\n<p>Gli altri tre sono i Sistemi di Comprensione e Previsione, i Sistemi di Azione e i Sistemi di Apprendimento, ciascuno dei quali \u00e8 sorretto da tecnologie che possono essere integrate per fornire empatia in ogni fase del journey.<\/p>\n<p>Gli autori descrivono come i Sistemi di Ascolto debbano includere funzionalit\u00e0 di monitoraggio e tracciamento dei dati relativi agli eventi che riguardano i clienti, come \u201cnel caso di un cliente che naviga su un sito web, seleziona un\u2019opzione IVR o riceve un input da dispositivi IoT (Internet of Things)\u201d. Questi sistemi dovrebbero acquisire dati da ogni singolo punto di contatto con il cliente: sito web, canale digitale, piattaforma social, contact center o dispositivo IoT. Contemporaneamente, dovrebbero includere dati sugli eventi, come ad esempio se una consegna \u00e8 avvenuta in tempo, se un problema \u00e8 stato risolto o se si \u00e8 verificato un imprevisto.<\/p>\n<p>I Sistemi di Ascolto dovrebbero collegare insieme queste fonti di dati variegate, consentendo alle organizzazioni di avvalersi dell&#8217;intelligenza artificiale (AI) per ottenere informazioni solide. Ma non solo. L\u2019AI permette di sapere veramente cosa i clienti, cos\u00ec come i dipendenti, fanno, dicono e provano.<\/p>\n<p>Grazie ai Sistemi di Ascolto, le aziende dispongono di fonti affidabili di dati VoC e VoE che possono contribuire all&#8217;analisi di CX ed EX, alimentando nel contempo i motori di analisi dei big data e i cruscotti interattivi. Tutti queste tecnologie supportano i Sistemi di Comprensione e Previsione.<\/p>\n<p>Ma resta ancora del lavoro da fare.<\/p>\n<p>Solo una su quattro delle aziende partecipanti al Genesys <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/assessments\/empathy-assessment\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Empathy Assessment\u2122<\/a> sta infatti ascoltando sufficientemente bene da riuscire ad acquisire gli identificatori interni. Inoltre, sono poche quelle che effettuano lo stitching dell&#8217;identit\u00e0, ossia la connessione di diversi identificatori, come gli handle dei social e i cookie, per costruire un&#8217;immagine pi\u00f9 olistica del cliente.<\/p>\n<p>Le realt\u00e0 che non dispongono di sufficienti Sistemi di Ascolto si affidano a quanto emerge dai sondaggi sulla soddisfazione dei clienti o dai focus group. Tuttavia, basare su questi indicatori la conoscenza delle preferenze e dei punti problematici nella Customer Experience rappresenta una vera sfida. Spesso si tratta infatti di informazioni parziali, poco tempestive o scarsamente utilizzabili.<\/p>\n<p>Il recente report di Harvard Business Review Analytic Services intitolato \u201c<a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/resources\/beyond-nps-cx-measurement-reimagined?ost_tool=blog&amp;ost_campaign=ft-blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Beyond NPS: CX Measurement Reimagined<\/a>&#8221; ha inoltre rilevato che le organizzazioni sono in grado di comprendere molto meglio la Customer Experience al completamento di una transazione o di un servizio rispetto che nel corso della loro fase iniziale o centrale. \u00c8 quindi evidente l&#8217;esistenza di un divario da colmare.<\/p>\n<p>Allo stesso modo, i sondaggi tra i dipendenti possono s\u00ec produrre feedback concretamente utilizzabili, ma si ottiene un\u2019efficacia molto superiore comprendendo in tempo reale come si sentono e si comportano.<\/p>\n<p>Ad esempio, invece di affidarsi esclusivamente ai dipendenti per evidenziare le esigenze a cui rispondere, circa un terzo delle aziende sceglie l&#8217;intelligenza artificiale per \u201cascoltare\u201d le interazioni di assistenza. Ci\u00f2 consente di identificare costantemente le eventuali lacune esistenti e offrire opportunit\u00e0 di sviluppo professionale e formazione. Con effetti positivi sulla Employee Experience.<\/p>\n<p>Oggi i consumatori ritengono \u201cl&#8217;essere ascoltati e compresi\u201d <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/report\/the-connected-customer-experience\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l&#8217;aspetto pi\u00f9 importante della CX<\/a> aspettandosi un \u201cservizio personalizzato che sia unico per le mie esigenze\u201d. <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/resources\/values-agent-performance\">In un sondaggio globale<\/a> condotto su 16.000 agenti di contact center, sono emerse le priorit\u00e0 per dare vita a un ambiente di lavoro migliore. Tra queste ci sono aspettative pi\u00f9 chiare e maggiore assistenza. \u00c8 quindi giunto il momento di sintonizzarsi concretamente su ci\u00f2 che i clienti e i dipendenti, in modo implicito ed esplicito, dicono.<\/p>\n<p>In conclusione, nel momento in cui ascolti, raccogli informazioni di cui solo la tua organizzazione \u00e8 a conoscenza. Si tratta di qualcosa di unico che pu\u00f2 rappresentare la tua fonte pi\u00f9 importante di vantaggio competitivo, ma anche di un\u2019esperienza complessivamente migliore per i tuoi clienti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] &nbsp; Oggi \u201cascoltare\u201d i clienti e i dipendenti pu\u00f2 rivelarsi un\u2019attivit\u00e0 complessa. 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