{"id":118027,"date":"2017-03-02T00:00:00","date_gmt":"2017-03-02T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.genesys.com\/?post_type=blog&#038;p=118027"},"modified":"2021-03-08T17:29:31","modified_gmt":"2021-03-09T01:29:31","slug":"7-modi-per-far-sentire-coinvolti-dipendenti-del-tuo-contact-center","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.genesys.com\/it-it\/blog\/post\/7-modi-per-far-sentire-coinvolti-dipendenti-del-tuo-contact-center","title":{"rendered":"7 modi per far sentire coinvolti i dipendenti del tuo Contact Center"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_section full_width=&#8221;stretch_row&#8221;][vc_row][vc_column][vc_column_text]Oggi i consumatori, quando cercano di ottenere informazioni o la risoluzione di un problema, si servono di un numero sempre maggiore di canali e punti di contatto per interagire con la tua azienda. Nell&#8217;<a href=\"http:\/\/it.blog.genesys.com\/la-ricetta-perfetta-per-la-migliore-customer-experience\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">era dell&#8217;omnicanalit\u00e0<\/a>, non \u00e8 certo cosa da poco riuscire a soddisfare le aspettative di una experience coerente e costante gestendo nel frattempo l&#8217;attivit\u00e0 in modo pi\u00f9 efficiente. Il tutto con la necessit\u00e0 di mettere ancora pi\u00f9 attenzione sull&#8217;<strong>engagement del dipendente<\/strong>. Come puoi quindi riuscirci, generando risultati migliori per i tuoi clienti cos\u00ec come per la tua azienda?<\/p>\n<p>Sono innumerevoli gli studi che dimostrano l&#8217;esistenza di una <a href=\"http:\/\/it.blog.genesys.com\/comprendere-limpatto-economico-dellengagement-dei-dipendenti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">correlazione diretta tra risorse coinvolte e risultati di business positivi<\/a>. Quello battezzato Trends in Global Employee Engagement, realizzato dalla societ\u00e0 di ricerca Aon, afferma che \u201cda un incremento del 5% dell&#8217;engagement del dipendente deriva un aumento del 3% del fatturato dell&#8217;anno successivo\u201d. Ecco che investire nella felicit\u00e0 delle tue risorse si dimostra una scelta di buon senso che produce <strong>risultati tangibili anche sul fronte business<\/strong>.<\/p>\n<p>Nel mondo reale, riconoscere l&#8217;importanza dell&#8217;engagement del dipendente non \u00e8 tuttavia la stessa cosa di attivare in concreto una strategia efficace. Secondo ICMI, il 90% delle aziende intervistate ritiene infatti l&#8217;engagement dei dipendenti un aspetto critico, ma appena il 25% di tali realt\u00e0 pensa che i propri si sentano veramente coinvolti.<\/p>\n<h2>Quali sono gli elementi chiave di un engagement del dipendente?<\/h2>\n<p>La sfida dell&#8217;engagement del dipendente si amplifica enormemente quando aumenti il numero di canali offerti ai clienti. Le tue risorse devono imparare a gestire ciascuna interazione nel modo pi\u00f9 efficace possibile, con in mano gli strumenti e il contesto per conoscere il cliente e risolvere il suo problema. Coinvolgere i tuoi dipendenti e fornire loro quanto necessario per <strong>offrire un&#8217;eccellente Customer Experience<\/strong> significa:<\/p>\n<ul>\n<li>Scoprire, raccogliere e analizzare informazioni rilevanti<\/li>\n<li>Prevedere e pianificare accuratamente le risorse da coinvolgere<\/li>\n<li>Valutare la qualit\u00e0 di ciascuna interazione<\/li>\n<li>Offrire al tuo team attivit\u00e0 formative personalizzate, di training e coaching<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tutto questo fa sorgere una domanda fondamentale: quali sono i passi pratici che puoi compiere per aumentare l&#8217;engagement del dipendente?<\/p>\n<p>Molte sono le cose che di fatto possono indirizzarlo e l&#8217;utilizzo efficace della tecnologia si dimostra un&#8217;area interessante da esplorare in quanto offre opportunit\u00e0 concrete su tale versante. Ecco 7 tattiche che rappresentano un valido trampolino di lancio per la tua strategia di engagement del dipendente:<\/p>\n<h3>1. Accertati che la pianificazione delle risorse comprenda tutte le attivit\u00e0 (omnicanale) che le riguardano<\/h3>\n<p>Per gestire le interazioni con i clienti molte aziende si servono di pi\u00f9 tecnologie racchiuse all&#8217;interno di sistemi compartimentati e tra loro separati. Di conseguenza la pianificazione delle risorse copre raramente tutte le attivit\u00e0 in gioco. Si tratta di qualcosa di frustrante e scarsamente pratico per la loro operativit\u00e0, che impedisce nel contempo alla tua azienda di sfruttare appieno i vantaggi offerti dalle economie di scala.<\/p>\n<h3>2. Consenti ai tuoi dipendenti di influenzare il proprio programma<\/h3>\n<p>Una delle cose pi\u00f9 importanti che puoi fare per i tuoi dipendenti \u00e8 permettergli di influenzare maggiormente i rispettivi programmi. Una soluzione matura per la pianificazione delle risorse dovrebbe includere un portale che consente ai tuoi dipendenti di apportare modifiche al calendario, prevedendo ad esempio la possibilit\u00e0 di prendersi un giorno di ferie o scambiarsi un turno.<\/p>\n<h3>3. Offri ai tuoi agenti un lavoro pi\u00f9 variegato<\/h3>\n<p>Offrire variet\u00e0 ai tuoi agenti nel corso della giornata significa motivarli e coinvolgerli maggiormente. La tecnologia non dovrebbe rappresentare un fattore limitante e per raggiungere tale traguardo ti viene in aiuto la possibilit\u00e0 di stabilire e applicare regole di business e di routing.<\/p>\n<h3>4. Prepara i tuoi dipendenti solo sulle interazioni che contano<\/h3>\n<p>Un coaching efficace dei dipendenti migliora l&#8217;efficienza e la qualit\u00e0 del lavoro svolto dagli agenti del tuo contact center. Un&#8217;attivit\u00e0 che diventa pi\u00f9 semplice e produce risultati quando riesce a prepararli su un&#8217;interazione che permette di migliorare le loro competenze, oppure offre un riscontro su un&#8217;attivit\u00e0 che sono riusciti a gestire in modo corretto.<\/p>\n<h3>5. Testa con frequenza le competenze e le conoscenze dei dipendenti<\/h3>\n<p>Una best practice per ogni contact center \u00e8 quella di capire nel dettaglio il livello di conoscenza e competenza dei tuoi dipendenti e dove effettivamente necessitano di un coaching aggiuntivo. Quando esegui una correlazione tra le competenze e le prestazioni, fai un uso migliore del tuo budget riservato alle attivit\u00e0 di apprendimento e sviluppo.<\/p>\n<h3>6. Unifica il flusso di lavoro degli agenti usando <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/creative-virtuals-intelligent-virtual-assistant-technology-included-on-the-genesys-appfoundry-marketplace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un&#8217;unica applicazione desktop omnicanale<\/a><\/h3>\n<p>Le applicazioni desktop utilizzate dai tuoi dipendenti influenzano profondamente il loro livello di engagement. Quando i tuoi agenti hanno a disposizione sullo schermo molte applicazioni diverse e devono costantemente passare dall&#8217;una all&#8217;altra, l&#8217;infrastruttura che dovrebbe assisterli diventa un ostacolo. Questo induce frustrazione negli agenti, impedendo loro di aiutare i clienti.<\/p>\n<h3>7. Offri opportunit\u00e0 di crescita attraverso un framework per un percorso di carriera strutturato<\/h3>\n<p>Offrire ai dipendenti una chiara prospettiva di carriera li coinvolge e riduce la necessit\u00e0 di doverli sostituire. Capendo appieno di quali conoscenze e competenze necessitano per progredire nella propria carriera, le tue risorse si sentiranno pi\u00f9 coinvolte e sollecitate.<\/p>\n<p>Una volta che avrai semplificato la comprensione del cliente e avuto successo nell&#8217;offrire eccellenti Customer Experience omnicanale, la vittoria \u00e8 assicurata per tutti gli attori in gioco. Per saperne di pi\u00f9 su ognuna di queste tattiche, scarica subito il <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/about\/resources\/contact-center-employee-engagement-playbook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Playbook Contact Center Employee Engagement<\/a>.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_section full_width=&#8221;stretch_row&#8221;][vc_row][vc_column][vc_column_text]Oggi i consumatori, quando cercano di ottenere informazioni o la risoluzione di un problema, si servono di un numero sempre maggiore di canali e punti di contatto per interagire con la tua azienda. 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