{"id":586664,"date":"2025-09-05T14:00:53","date_gmt":"2025-09-05T21:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/rester-competitif-la-nouvelle-ere-de-la-resilience-des-services-financiers"},"modified":"2025-09-01T01:59:24","modified_gmt":"2025-09-01T08:59:24","slug":"staying-competitive-the-new-era-of-financial-services-resilience","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.genesys.com\/fr-fr\/blog\/post\/staying-competitive-the-new-era-of-financial-services-resilience","title":{"rendered":"Rester comp\u00e9titif\u00a0: la nouvelle \u00e8re de la r\u00e9silience des services financiers"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;intelligence artificielle (IA) <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/the-future-of-client-service-in-financial-services\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">red\u00e9finit le secteur des services financiers<\/a> gr\u00e2ce \u00e0 ses puissants outils d\u2019automatisation, de personnalisation et d\u2019optimisation de l\u2019exp\u00e9rience client. Cette \u00e9volution incite de nombreuses entreprises du secteur \u00e0 investir dans des services client s\u00e9curis\u00e9s, disponibles en permanence et pilot\u00e9s par IA.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seulement voil\u00e0 : l\u2019IA constitue \u00e9galement un nouveau vecteur de fraude.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aujourd\u2019hui, un simple navigateur permet \u00e0 tout un chacun de cr\u00e9er une fausse identit\u00e9 ou de g\u00e9n\u00e9rer une voix clon\u00e9e avec une pr\u00e9cision troublante. La menace s\u2019intensifie lorsque ces capacit\u00e9s de deepfake sont combin\u00e9es \u00e0 des donn\u00e9es personnelles r\u00e9elles, transformant l\u2019usurpation d\u2019identit\u00e9 en un puissant outil de criminalit\u00e9 financi\u00e8re.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet environnement, il est essentiel pour les \u00e9tablissements financiers d\u2019am\u00e9liorer leur r\u00e9silience, de mani\u00e8re \u00e0 renforcer leur comp\u00e9titivit\u00e9 tout en assurant la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es. Cet article explique plus en d\u00e9tail ce que signifie la r\u00e9silience pour les acteurs et les clients de ce secteur. Il explore \u00e9galement les menaces qui ciblent actuellement les services financiers et montre comment le choix d\u2019une solution adapt\u00e9e peut prot\u00e9ger vos clients et votre entreprise tout en renfor\u00e7ant leur satisfaction et leur fid\u00e9lit\u00e9.<br \/>\n<\/span>[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9silience des services financiers<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les exigences en mati\u00e8re de r\u00e9silience ont \u00e9volu\u00e9 : elles ne se limitent plus \u00e0 un simple plan de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et s\u2019inscrivent d\u00e9sormais dans des frameworks complets qui exigent d\u2019identifier proactivement les vuln\u00e9rabilit\u00e9s, de mener des tests rigoureux et de d\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 maintenir la disponibilit\u00e9 des services critiques en cas de perturbation. Le <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/fr-fr\/blog\/post\/sadapter-a-la-nouvelle-ere-de-la-securite-de-la-confidentialite-et-de-la-conformite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cadre r\u00e9glementaire de 2025<\/a>, en particulier dans l\u2019UE, au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis, marque un tournant majeur dans les exigences de s\u00e9curit\u00e9 : celles-ci ne rel\u00e8vent plus de simples directives, mais sont d\u00e9sormais inscrites en toutes lettres dans des r\u00e9gimes r\u00e9glementaires contraignants.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00e9tablissements financiers qui consid\u00e8rent ces exigences comme des imp\u00e9ratifs strat\u00e9giques plut\u00f4t que comme de simples cases \u00e0 cocher seront mieux arm\u00e9s pour faire face aux impr\u00e9vus op\u00e9rationnels, pr\u00e9server la confiance des clients et, potentiellement, obtenir un avantage sur leurs concurrents.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cl\u00e9 de la r\u00e9ussite consiste donc \u00e0 d\u00e9passer le seul enjeu de la conformit\u00e9 pour cr\u00e9er de v\u00e9ritables capacit\u00e9s de r\u00e9silience qui prot\u00e8gent non seulement l\u2019entreprise elle-m\u00eame, mais aussi ses clients et les autres syst\u00e8mes financiers qui en d\u00e9pendent. \u00c0 mesure que les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation accordent la m\u00eame importance \u00e0 la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle qu\u2019\u00e0 la solidit\u00e9 financi\u00e8re, les banques doivent allouer toutes les ressources et l\u2019attention n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences essentielles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La r\u00e9silience op\u00e9rationnelle est aussi devenue une priorit\u00e9 pour les banques et les \u00e9tablissements financiers du monde entier car ils sont soumis \u00e0 un \u00e9ventail de risques de plus en plus complexes (cybermenaces, disruption technologique, pressions r\u00e9glementaires, etc.).<br \/>\n<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle joue-t-elle aujourd\u2019hui un r\u00f4le crucial dans les services financiers ?<\/span><\/h2>\n<p>Partout dans le monde, les r\u00e9glementations placent d\u00e9sormais la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle au m\u00eame niveau d\u2019importance que la solidit\u00e9 financi\u00e8re. Parmi celles-ci :<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Les r\u00e8gles sur la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle au Royaume-Uni<\/strong>\u00a0imposent de d\u00e9finir des services m\u00e9tiers essentiels, de fixer des seuils de tol\u00e9rance aux perturbations et de mener des tests rigoureux d\u2019ici mars 2025.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Le r\u00e8glement de l&rsquo;UE sur la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/fr-fr\/resources\/navigating-compliance-with-the-digital-operational-resilience-act\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(DORA)<\/a><\/strong>\u00a0\u00e9tablit des exigences strictes en mati\u00e8re de gestion des risques li\u00e9s aux TIC et de signalement des incidents, applicables d\u00e8s janvier 2025.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Les recommandations du FFIEC <\/strong>introduisent la notion de \u00ab dur\u00e9e maximale d\u2019interruption tol\u00e9rable \u00bb (MTD) dans les frameworks BCM<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises du secteur financier sont \u00e9galement de plus en plus expos\u00e9es aux risques li\u00e9s \u00e0 la transformation num\u00e9rique et aux cybermenaces sophistiqu\u00e9es, souvent difficiles \u00e0 d\u00e9tecter et \u00e0 neutraliser. Cette vuln\u00e9rabilit\u00e9 est accentu\u00e9e par les risques li\u00e9s aux prestataires tiers, sur lesquels les acteurs du secteur s\u2019appuient de plus en plus pour proposer leurs services strat\u00e9giques.<\/span> <a href=\"https:\/\/financialit.net\/blog\/bankingoutages-fintechsolutions\/banking-outages-unacceptable-situation-easy-fix\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Financial\u00a0IT indique<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ainsi qu\u2019entre janvier 2023 et f\u00e9vrier 2025, au moins 158 incidents IT ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s dans le secteur bancaire.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, le manque de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle peut avoir des cons\u00e9quences majeures sur les finances et la r\u00e9putation d\u2019une entreprise. Cela se traduit par une volatilit\u00e9 et une instabilit\u00e9 financi\u00e8res accrues, une atteinte importante \u00e0 la r\u00e9putation en cas de perturbation de service et une \u00e9ventuelle perte de confiance des clients et des parties prenantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Examinons quelques \u00e9l\u00e9ments essentiels pour aider votre entreprise \u00e0 rester r\u00e9siliente, m\u00eame en cas de perturbation impr\u00e9vue.<br \/>\n<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les 5\u00a0piliers d&rsquo;un cadre de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle<\/span><\/h2>\n<p>Une d\u00e9marche structur\u00e9e de r\u00e9silience doit couvrir les risques li\u00e9s aux syst\u00e8mes, aux personnes et aux partenaires, tout en int\u00e9grant une logique d\u2019am\u00e9lioration continue et de r\u00e9\u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>1. Gouvernance et culture de la r\u00e9silience \u2013 <\/strong>Le conseil d\u2019administration et la direction doivent donner l\u2019exemple et prendre en compte l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me op\u00e9rationnel. Cela signifie favoriser une culture de la r\u00e9silience dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>2. Identification des services m\u00e9tiers critiques \u2013 <\/strong>L\u2019entreprise doit mettre en place des processus reproductibles pour identifier les fonctions m\u00e9tiers critiques et mapper leurs interd\u00e9pendances, tant en interne qu\u2019en externe, y compris avec les prestataires tiers et les prestataires de rang 2.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>3. Tol\u00e9rance \u00e0 l&rsquo;impact et tests \u2013 <\/strong>L\u2019entreprise doit \u00e9tablir des seuils de tol\u00e9rance aux impacts et des objectifs de temps de r\u00e9cup\u00e9ration (RTO) r\u00e9alistes, et effectuer des tests plus pouss\u00e9s que de simples exercices th\u00e9oriques, bas\u00e9s sur des sc\u00e9narios complexes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>4. Gestion des risques li\u00e9s aux tiers \u2013 <\/strong>L\u2019entreprise doit effectuer des \u00e9valuations solides des risques li\u00e9s aux prestataires externes \u00e0 diff\u00e9rents niveaux (cyber, op\u00e9rationnel, continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, etc.), puis v\u00e9rifier que les prestataires tiers critiques disposent de mesures de r\u00e9silience ad\u00e9quates.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>5. Technologie et cybers\u00e9curit\u00e9 \u2013 <\/strong>L\u2019entreprise doit remplacer les syst\u00e8mes obsol\u00e8tes par une infrastructure IT moderne et mettre en place des pratiques robustes d\u2019hygi\u00e8ne cyber.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment Genesys s\u00e9curise les canaux avec ses partenaires\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Genesys orchestre les interactions sur des canaux de communication majeurs, dont la voix, le texte, <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/unlocking-the-power-of-whatsapp-for-outbound-campaigns\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">WhatsApp<\/a>, et bien plus. Tous ces canaux constituent des cibles potentielles pour les malfaiteurs, et donc des facteurs cl\u00e9s de la r\u00e9silience des services financiers. Genesys int\u00e8gre dans ses solutions ses propres dispositifs de r\u00e9silience et de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aussi, nous collaborons \u00e9troitement avec des experts sp\u00e9cialis\u00e9s dans les technologies de deepfake, notamment avec nos partenaires disponibles sur la <\/span>\u00a0<a href=\"https:\/\/appfoundry.genesys.com\/filter\/genesyscloud\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Genesys AppFoundry\u00ae Marketplace<\/a> (VOX, EQ, Pindrop, et plus encore). C\u2019est notamment gr\u00e2ce \u00e0 leurs \u00e9quipes que nous int\u00e9grons nos technologies <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/fr-fr\/genesys-cloud\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Genesys Cloud<\/a>\u2122 en toute fluidit\u00e9 pour cr\u00e9er des environnements plus r\u00e9silients. [\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9pondre aux nouveaux comportements clients<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au regard des pertes pass\u00e9es et futures li\u00e9es \u00e0 la fraude entre 2017 et 2027, <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/financial-services\/financial-services-industry-predictions\/2024\/deepfake-banking-fraud-risk-on-the-rise.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte pr\u00e9voit que l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative<\/a> pourrait g\u00e9n\u00e9rer 40 milliards de dollars de pertes aux \u00c9tats-Unis d\u2019ici 2027. La fraude est devenue un v\u00e9ritable business, ce qui oblige les soci\u00e9t\u00e9s de services financiers \u00e0 recourir \u00e0 une large gamme d\u2019outils pour assurer leur protection et leur r\u00e9silience.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voyons maintenant ce que cela implique du point de vue des clients. Pensez \u00e0 la mani\u00e8re dont vous appelez votre banque aujourd\u2019hui. La premi\u00e8re chose que beaucoup d\u2019entre nous font est de chercher un num\u00e9ro gratuit sur un relev\u00e9 ou au dos de la carte bancaire. En appelant ce num\u00e9ro, vous devez ensuite suivre une proc\u00e9dure de v\u00e9rification par t\u00e9l\u00e9phone. Ce processus, souvent long et fastidieux, reste tr\u00e8s courant.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cependant, certains \u00e9tablissements plus avanc\u00e9s proposent des solutions plus efficaces directement via leurs applications, comme un onglet d\u2019assistance. Le client peut alors choisir d\u2019envoyer un message, de passer un appel vocal ou en visio. Cette int\u00e9gration \u00e0 l\u2019application facilite grandement la prise de contact pour les clients. En plus, l\u2019appel via l\u2019appli est d\u00e9j\u00e0 s\u00e9curis\u00e9 ; aucune v\u00e9rification suppl\u00e9mentaire n\u2019est n\u00e9cessaire. Cela r\u00e9duit les risques de fraude, am\u00e9liore l\u2019exp\u00e9rience client et renforce les dispositifs de r\u00e9silience pour les banques.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Genesys collabore avec des banques europ\u00e9ennes qui ont d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre cette approche rationalis\u00e9e. Nul doute que cette pratique devrait s\u2019\u00e9tendre \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions du globe.<br \/>\n<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019outbound trouve un nouvel \u00e9lan avec la cybers\u00e9curit\u00e9 pilot\u00e9e par IA<\/span><\/h2>\n<p>Trouver un \u00e9quilibre entre la lutte contre la fraude et une exp\u00e9rience client positive est un d\u00e9fi complexe. Par exemple, les clients ne veulent pas voir leurs paiements bloqu\u00e9s au supermarch\u00e9 ou restaurant car leur carte a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9e.<\/p>\n<p>Pourtant, personne ne souhaite non plus \u00eatre victime de fraude. L\u2019un est une simple incommodit\u00e9, l\u2019autre peut avoir des cons\u00e9quences graves.<\/p>\n<p>Pour concilier ces r\u00e9alit\u00e9s, les v\u00e9rifications suppl\u00e9mentaires sont devenues courantes, souvent sous la forme d\u2019appels visant \u00e0 confirmer que le titulaire de la carte en est bien le propri\u00e9taire l\u00e9gitime. Les cas d\u2019usage les plus avanc\u00e9s rel\u00e8vent de l\u2019engagement pr\u00e9dictif de <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/fr-fr\/capabilities\/predictive-web-engagement\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Genesys Cloud Predictive Engagement<\/a>, qui va au-del\u00e0 de la simple v\u00e9rification pour g\u00e9n\u00e9rer des insights sur l\u2019intention du client. Par exemple, apr\u00e8s v\u00e9rification, les informations d\u2019une interaction pr\u00e9c\u00e9dente peut r\u00e9v\u00e9ler que l\u2019appel en cours concerne une interaction sp\u00e9cifique, et que l\u2019appelant est probablement pr\u00e9occup\u00e9 par cette transaction particuli\u00e8re sur son compte.<\/p>\n<p>Cette approche proactive permet d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des \u00e9changes entre le client et le conseiller. L\u2019int\u00e9gration de cette technologie avanc\u00e9e permet de r\u00e9duire les erreurs humaines, d\u2019am\u00e9liorer la satisfaction client et de renforcer les autres dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9silience.<\/p>\n<p>Il est impossible de garantir \u00e0 100 % que votre entreprise et vos clients sont prot\u00e9g\u00e9s contre la fraude. Cependant, les soci\u00e9t\u00e9s de services financiers peuvent s\u2019assurer que leurs fournisseurs et prestataires externes passent des contr\u00f4les rigoureux de r\u00e9silience et de s\u00e9curit\u00e9, et qu\u2019ils ont mis en place un plan technologique solide pour garder une longueur d\u2019avance sur les malfaiteurs.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Menaces et solutions \u00e9mergentes dans le secteur des services financiers<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/the-future-of-cx-how-ai-will-redefine-customer-experiences-in-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Les capacit\u00e9s et les usages de l&rsquo;IA devraient continuer \u00e0 se d\u00e9velopper<\/a>. Cela inclut probablement l\u2019int\u00e9gration s\u00e9curis\u00e9e des m\u00e9canismes et canaux de communication actuellement \u00e0 notre disposition, ainsi que de nouveaux domaines que nous ne connaissons peut-\u00eatre pas encore.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00eame si l\u2019IA promet d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, ses avanc\u00e9es peuvent \u00e9galement servir des objectifs plus funestes. Les cybercriminels disposeront d\u2019encore plus d\u2019outils pour usurper l\u2019identit\u00e9 des individus, acc\u00e9der \u00e0 leurs donn\u00e9es, compromettre leurs informations et prendre le contr\u00f4le de leurs finances.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour les \u00e9tablissements financiers, la r\u00e9ussite repose en partie sur le d\u00e9ploiement de l\u2019IA dans un cadre con\u00e7u pour la r\u00e9silience, la flexibilit\u00e9 et la confiance. Genesys Cloud donne vie \u00e0 ce projet en int\u00e9grant la s\u00e9curit\u00e9 dans son architecture et en collaborant avec les principaux partenaires de s\u00e9curit\u00e9 pour tenter de garder une longueur d\u2019avance sur les menaces. Nous pensons que l\u2019approche proactive est la meilleure strat\u00e9gie de d\u00e9fense contre ces nouvelles menaces.<br \/>\n<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2 class=\"h3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Genesys et la r\u00e9silience comme avantage concurrentiel<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En 2025, la r\u00e9silience technologique dans le secteur bancaire n\u2019est plus seulement une pr\u00e9occupation de la fonction IT : elle est devenue un levier strat\u00e9gique et un facteur de diff\u00e9renciation majeurs. Les acteurs qui excellent dans la mise en place de syst\u00e8mes r\u00e9silients ne se contenteront pas de r\u00e9pondre \u00e0 des exigences r\u00e9glementaires strictes : ils <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/blog\/post\/using-ai-in-customer-service-to-cultivate-trust-not-fear\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gagneront \u00e9galement la confiance des clients<\/a> et grignoteront de nouvelles parts de march\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chez Genesys, nous sommes convaincus que la voie \u00e0 suivre exige des investissements \u00e9quilibr\u00e9s en mati\u00e8re de modernisation, de s\u00e9curit\u00e9 et de capital humain. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les perturbations sont constantes, la r\u00e9silience est le nouveau mot d\u2019ordre du secteur bancaire. Comme l\u2019a soulign\u00e9 le repr\u00e9sentant d\u2019une autorit\u00e9 de r\u00e9glementation, les banques qui ma\u00eetrisent \u00ab l\u2019art de plier sans rompre \u00bb sont les mieux arm\u00e9es pour survivre dans l\u2019environnement complexe d\u2019aujourd\u2019hui.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00e9tablissements financiers qui sauront privil\u00e9gier la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle seront non seulement capables de r\u00e9pondre aux exigences r\u00e9glementaires, mais \u00e9galement les mieux positionn\u00e9es pour gagner un avantage sur leurs concurrents, gr\u00e2ce \u00e0 une confiance accrue des clients et \u00e0 la continuit\u00e9 de leurs activit\u00e9s.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vous \u00eates \u00e0 la recherche d\u2019une plateforme d\u2019exp\u00e9rience client qui int\u00e8gre une technologie d\u2019IA avanc\u00e9e ? Lisez cet eBook pour d\u00e9couvrir <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/resources\/why-companies-choose-genesys-cloud-for-ai-and-automation?ost_tool=blog&#038;ost_campaign=0-0-0-0-0-0-0-blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comment Genesys\u00a0Cloud\u00a0AI permet de cr\u00e9er des interactions client s\u00e9curis\u00e9es, conformes, r\u00e9silientes et contextuelles,<\/a> faciles \u00e0 configurer et \u00e0 g\u00e9rer.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]L&rsquo;intelligence artificielle (IA) red\u00e9finit le secteur des services financiers gr\u00e2ce \u00e0 ses puissants outils d\u2019automatisation, de personnalisation et d\u2019optimisation de l\u2019exp\u00e9rience client. Cette \u00e9volution incite de nombreuses entreprises du secteur \u00e0 investir dans des services client s\u00e9curis\u00e9s, disponibles en permanence et pilot\u00e9s par IA. 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