{"id":359734,"date":"2021-01-19T05:36:44","date_gmt":"2021-01-19T13:36:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.genesys.com\/?post_type=blog&#038;p=359734"},"modified":"2021-01-12T05:38:02","modified_gmt":"2021-01-12T13:38:02","slug":"how-to-leverage-the-gartner-magic-quadrant-in-your-decision-making-process","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.genesys.com\/fr-fr\/blog\/post\/how-to-leverage-the-gartner-magic-quadrant-in-your-decision-making-process","title":{"rendered":"Comment tirer parti du Magic Quadrant de Gartner dans votre processus de prise de d\u00e9cision"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_section full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb][vc_row][vc_column][vc_column_text]Article r\u00e9dig\u00e9 par Steve\u00a0Leaden, Pr\u00e9sident de Leaden Associates, Inc.<\/p>\n<p>Gartner est un grand nom du secteur de l&rsquo;informatique. La soci\u00e9t\u00e9 utilise son Magic Quadrant et ses rapports associ\u00e9s pour \u00e9valuer les technologies et les fournisseurs mais aussi pour fournir aux clients des informations et m\u00eame des hypoth\u00e8ses pour la planification strat\u00e9gique. Dans les ann\u00e9es\u00a01990, le Magic Quadrant, utilis\u00e9 \u00e0 l&rsquo;origine en interne, est devenu une note de recherche officielle. Aujourd&rsquo;hui, il existe de nombreux Magic Quadrants dans divers secteurs technologiques.<\/p>\n<p>Les Magic Quadrants offrent des instantan\u00e9s visuels\u00a0: une analyse fournissant des informations sur la maturit\u00e9 d&rsquo;un march\u00e9 et de ses participants. Comprendre un Magic Quadrant permet aux entreprises d&rsquo;\u00e9valuer un march\u00e9 ou des fournisseurs pr\u00e9cis au sein de ce segment de march\u00e9.<\/p>\n<p>Les Magic Quadrants de Gartner fournissent un graphique de positionnement des fournisseurs de technologies et de services.\u00a0Gartner utilise sa matrice Magic Quadrant pour \u00e9valuer les fournisseurs en fonction de \u00ab\u00a0l&rsquo;exhaustivit\u00e9 de leur vision\u00a0\u00bb et de leur \u00ab\u00a0capacit\u00e9 d&rsquo;ex\u00e9cution\u00a0\u00bb. Le Magic Quadrant utilise des crit\u00e8res pond\u00e9r\u00e9s internes pour placer les fournisseurs sur un graphique en fonction de leurs forces relatives.\u00a0Le quadrant sup\u00e9rieur droit repr\u00e9sente le segment des Leaders, tandis que le quadrant inf\u00e9rieur droit montre les Visionnaires. La zone inf\u00e9rieure gauche est celle des Acteurs de niche et la partie sup\u00e9rieure gauche, celle des Challengers.<\/p>\n<h4><strong>Le Magic Quadrant\u00a0: ce que vous devez savoir<\/strong><\/h4>\n<p>Selon l&rsquo;autorit\u00e9 en charge des relations avec les analystes de l&rsquo;industrie, le Knowledge Capital Group, pour chaque dollar d\u00e9pens\u00e9 en conseils d&rsquo;analystes, 0,87\u00a0$ sont revers\u00e9s \u00e0 Gartner (mars\u00a02020). Gartner compte actuellement 15\u00a0000\u00a0clients, dont 70\u00a0% sont des utilisateurs finaux\/acheteurs et 30\u00a0% sont des fournisseurs. Sur le march\u00e9 des centres de contact, Gartner analyse la capacit\u00e9 d&rsquo;un fournisseur \u00e0 d\u00e9montrer une compr\u00e9hension du march\u00e9 qui soit coh\u00e9rente avec les besoins des organisations de service \u00e0 la client\u00e8le.<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous les points cl\u00e9s que j&rsquo;ai identifi\u00e9s \u00e0 propos du Magic Quadrant de Gartner ainsi que mon analyse personnelle de chacun d&rsquo;eux\u00a0:<\/p>\n<p>1. De mon point de vue, le Magic Quadrant est la r\u00e9f\u00e9rence absolue pour les fournisseurs en qu\u00eate d&rsquo;un succ\u00e8s qu&rsquo;ils peuvent publier, et en particulier pour ceux qui se situent dans les quadrants sup\u00e9rieurs. Cet outil identifie les fournisseurs leaders dans les diff\u00e9rentes technologies \u00e9valu\u00e9es. Cela permet \u00e9galement de reconna\u00eetre l&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;offre des fournisseurs au fil du temps. G\u00e9n\u00e9ralement, les rapports Magic Quadrant de Gartner sont publi\u00e9s chaque ann\u00e9e ou tous les deux ans. Le rapport CCaaS (centre de contact en tant que service) de Gartner, qui en est \u00e0 sa cinqui\u00e8me ann\u00e9e, est mis \u00e0 jour chaque ann\u00e9e.<\/p>\n<p>2. Le Magic Quadrant de Gartner a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 la r\u00e9f\u00e9rence pour les entreprises en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cisions finales sur une plateforme sp\u00e9cifique. Elles se basent sur le Magic Quadrant pour confirmer une d\u00e9cision finale.\u00a0\u00a0Dans le cadre de notre exp\u00e9rience de travail avec de grandes entreprises et Gartner, les clients demandent souvent le positionnement des fournisseurs avant de faire une offre, ce qui limite la participation des fournisseurs \u00e0 des quadrants sp\u00e9cifiques. Les clients s&rsquo;appuient g\u00e9n\u00e9ralement sur nous pour passer en revue leur propre appel d&rsquo;offres et analyse d&rsquo;approvisionnement. Ils cr\u00e9ent ensuite une liste de fournisseurs potentiels pour leur plateforme de centre de contact.<\/p>\n<p>Dans certains cas, en particulier pour les investissements technologiques importants, les clients contactent Gartner pour obtenir l&rsquo;avis de la soci\u00e9t\u00e9 via un bref appel, afin de confirmer que les risquent potentiels not\u00e9s par Gartner ont \u00e9t\u00e9 pris en compte dans l&rsquo;orientation choisie.<\/p>\n<p>3. Lors de leur prise de d\u00e9cision finale, bon nombre de nos clients veulent savoir o\u00f9 se positionnent les fournisseurs dans le Magic Quadrant de Gartner. Cependant, bien que cela fasse partie de notre processus, il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;une n\u00e9cessit\u00e9 absolue. Nous encourageons les clients \u00e0 prendre \u00e9galement en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>un appel d&rsquo;offres solide, qui d\u00e9crit en d\u00e9tail les exigences du client \u00e0 court et \u00e0 long terme vis-\u00e0-vis des technologies de centre de contact, ainsi que les r\u00e9sultats qu&rsquo;il cherche \u00e0 obtenir pour prendre en charge sa client\u00e8le et ses prospects\u00a0;<\/li>\n<li>les r\u00e9sultats de l&rsquo;analyse de l&rsquo;appel d&rsquo;offres, y compris les services, la technologie et le co\u00fbt global des fournisseurs\u00a0;<\/li>\n<li>un aper\u00e7u de ce que font d&rsquo;autres coll\u00e8gues dans leur secteur d&rsquo;activit\u00e9 et des associations professionnelles auxquelles ils appartiennent, y compris les fournisseurs et les services qu&rsquo;ils utilisent et ceux avec lesquels ils ont r\u00e9ussi pour une application similaire \u00e0 celle de notre client\u00a0;<\/li>\n<li>des avis sur le produit provenant de diverses sources.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>4. De notre point de vue, certains clients ne s&rsquo;int\u00e9resseront pas \u00e0 un fournisseur qui ne se trouve <em>pas <\/em>dans le quadrant sup\u00e9rieur droit du MQ. Ce crit\u00e8re n&rsquo;est pas obligatoire dans le cadre de notre analyse. Cependant, nous consid\u00e9rons le MQ comme \u00e9tant une des ressources utiles pour prendre une d\u00e9cision finale, notamment gr\u00e2ce aux points forts et aux mises en garde fournis par Gartner. Dans certains cas sp\u00e9cifiques, nous pouvons envisager et mettre en \u00e9vidence des fournisseurs Visionnaires ou Acteurs de niche, si les exigences du fournisseur r\u00e9pondent aux besoins du client dans des domaines tr\u00e8s pr\u00e9cis.<\/p>\n<p>5. Gartner modifie r\u00e9guli\u00e8rement les crit\u00e8res d&rsquo;inclusion dans le MQ, c&rsquo;est-\u00e0-dire le fait d&rsquo;avoir une pr\u00e9sence internationale ou non. En\u00a02020, le Magic Quadrant d\u00e9di\u00e9 au centre de contact en tant que service a modifi\u00e9 ses crit\u00e8res d&rsquo;inclusion et d&rsquo;exclusion pour les fournisseurs afin de montrer leurs ventes, ainsi que leur pr\u00e9sence commerciale et op\u00e9rationnelle en Am\u00e9rique du Nord ainsi qu&rsquo;en Europe et, \u00e9ventuellement, dans les r\u00e9gions suivantes\u00a0: Am\u00e9rique du Sud (Am\u00e9rique centrale comprise), Asie\/Pacifique, Moyen-Orient et Afrique.<\/p>\n<p>Le monde est de plus en plus petit et l&rsquo;exp\u00e9rience client est primordiale pour toute entreprise fournissant des produits ou des services. Selon une \u00e9tude Walker, en\u00a02020, l&rsquo;exp\u00e9rience client deviendra le crit\u00e8re le plus important pour prendre une d\u00e9cision, devant le produit et le prix.\u00a0Ce changement permettra aux fournisseurs ayant une port\u00e9e mondiale d&rsquo;\u00eatre reconnus.\u00a0\u00a0Les centres de contact sont au premier plan dans l&rsquo;exp\u00e9rience client, y compris les centres situ\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger qui augmentent la port\u00e9e du centre de contact d&rsquo;une entreprise. \u00c0 mon avis, au cours des 36\u00a0derniers mois, ces centres de contact \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger se sont beaucoup am\u00e9lior\u00e9s au niveau de la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre au besoin du client rapidement et facilement. Ce n&rsquo;\u00e9tait pas le cas il y a trois ans.<\/p>\n<p>Un Magic Quadrant \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale prend \u00e9galement en charge les fournisseurs pouvant travailler sur plusieurs fuseaux horaires et respecter par exemple les exigences d&rsquo;une approche \u00ab\u00a0follow-the-sun\u00a0\u00bb. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une reconnaissance importante des changements qui se produisent sur le march\u00e9 des centres de contact\u00a0: la sensibilisation des entreprises \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience client est au premier plan. L&rsquo;aspect international donne d\u00e9sormais \u00e0 nos clients la possibilit\u00e9 de r\u00e9pondre aux besoins des centres de contact sur leurs territoires et \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger en toute transparence, tout en tirant parti du parcours client.<\/p>\n<p>6. Pour les centres de contact, Gartner se concentre d\u00e9sormais sur le march\u00e9 CCaaS dans son Magic Quadrant d\u00e9di\u00e9 au centre de contact en tant que service et n&rsquo;utilise plus un MQ pour \u00e9valuer les solutions bas\u00e9es sur site. Certains des clients pour lesquels nous travaillons ont d\u00e9j\u00e0 migr\u00e9 vers le cloud comme r\u00e9f\u00e9rence pour aller de l&rsquo;avant. D&rsquo;autres clients, plus enclins \u00e0 se conformer \u00e0 la PCI (protection des informations bancaires) et \u00e0 la loi HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act), travaillent toujours avec une solution sur site pour g\u00e9rer l&rsquo;exposition aux risques client ou financiers.<\/p>\n<p>Pour la plupart de nos clients, les appels d&rsquo;offres sont con\u00e7us \u00e0 la fois pour les solutions cloud et sur site. Les clients souhaitent toujours disposer des deux solutions et sont plus ouverts au CCaaS qu&rsquo;il y a 24\u00a0mois.\u00a0Nous constatons \u00e9galement que le cloud est d\u00e9sormais utilis\u00e9 pour tester de plus grandes applications de centres de contact. Lorsqu&rsquo;elles \u00e9valuent les besoins globaux de leur centre de contact, les entreprises savent que des co\u00fbts d&rsquo;exploitation mensuels sont plus facilement g\u00e9rables que des co\u00fbts d&rsquo;investissement en bloc pour les solutions sur site.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la sant\u00e9, par exemple, de nombreux centres de contact sont en r\u00e9alit\u00e9 de petits groupes de recherche (agents) ou des groupes de distribution uniforme des appels (DUA) sans capacit\u00e9 de cr\u00e9ation de rapports. Alors que les soins de sant\u00e9 deviennent de plus en plus ax\u00e9s sur l&rsquo;exp\u00e9rience des patients, la cr\u00e9ation de rapports et les canaux multiples gagnent en importance. Par cons\u00e9quent, ces groupes de recherche et de DUA deviennent admissibles aux centres de contact. L&rsquo;identification en amont des besoins et la cr\u00e9ation des centres de contact sur une plateforme cloud permettent au client de payer au fur et \u00e0 mesure, jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;il sache parfaitement ce qu&rsquo;il doit convertir.<\/p>\n<h4><strong>\u00c9quilibrez votre processus d&rsquo;\u00e9valuation<\/strong><\/h4>\n<p>Au fil du temps, nous avons constat\u00e9 que la plupart des sp\u00e9cialistes internes des clients ont leurs sources favorites pour les aider dans leur processus d&rsquo;\u00e9valuation. Une entreprise peut avoir une relation de longue date avec un fournisseur particulier et, par cons\u00e9quent, elle est encline \u00e0 se tourner vers ce fournisseur. Le Magic Quadrant de Gartner est une bonne source pour tirer parti des connaissances de Gartner sur le march\u00e9 et ses fournisseurs. Nos clients font \u00e9galement appel \u00e0 nous pour b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;une vision ind\u00e9pendante du paysage des fournisseurs de centres de contact.<\/p>\n<p>Nous vous recommandons d&rsquo;utiliser le Magic Quadrant de Gartner comme une ressource parmi d&rsquo;autres lors de l&rsquo;\u00e9valuation, mais pas la seule\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>consid\u00e9rez chaque fournisseur et les points forts du r\u00e9seau de distribution et de l&#8217;emplacement g\u00e9ographique des revendeurs \u00e0 valeur ajout\u00e9e pour comprendre comment ils peuvent vous aider, vous et votre entreprise, et non le r\u00e9seau d&rsquo;agents qui revendent sans ressources techniques\u00a0;<\/li>\n<li>tenez compte de tout poste de fournisseur attitr\u00e9 et de toute exp\u00e9rience solide avec le client\u00a0;<\/li>\n<li>discutez avec nous des fournisseurs dont vous pourriez avoir besoin en fonction de votre environnement ou d&rsquo;autres crit\u00e8res, ainsi que des acteurs qui peuvent assister le client \u00e0 court et \u00e0 long terme.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est important de garder \u00e0 l&rsquo;esprit que le Magic Quadrant de Gartner est con\u00e7u pour la client\u00e8le de Gartner. Gartner reconna\u00eet que 80\u00a0% de ces clients sont des adeptes tardifs. Je vous recommande de consid\u00e9rer le Magic Quadrant de Gartner comme un outil, mais de ne pas l&rsquo;utiliser comme une b\u00e9quille pour prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e. Utilisez des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques d\u00e9velopp\u00e9s dans un appel d&rsquo;offres pour vos besoins r\u00e9els, y compris le service, la technologie et le co\u00fbt comme principaux crit\u00e8res pour prendre une d\u00e9cision intelligente vis-\u00e0-vis d&rsquo;un fournisseur avec lequel vous aurez probablement une relation pour les sept \u00e0 dix\u00a0prochaines ann\u00e9es. Consid\u00e9rez le Magic Quadrant comme un point de contact dans votre processus de prise de d\u00e9cision, et non comme un point de terminaison dans votre processus d&rsquo;achat.<\/p>\n<p><strong>Obtenez un exemplaire gratuit du rapport <a href=\"https:\/\/www.genesys.com\/fr-fr\/resources\/gartner-magic-quadrant-for-2020-contact-center-as-a-service-worldwide\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gartner Magic Quadrant\u00a02020 d\u00e9di\u00e9 au centre de contact en tant que service (CCaaS)<\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gartner Magic Quadrant\u00a02020 d\u00e9di\u00e9 au centre de contact en tant que service, Steve\u00a0Blood, Drew\u00a0Kraus, Pri\u00a0Rathnayake, 9\u00a0novembre\u00a02020.<\/p>\n<p>Gartner ne cautionne aucun fournisseur, produit ou service mentionn\u00e9 dans ses publications de recherche, ni ne recommande aux utilisateurs informatiques de faire leur choix uniquement parmi les solutions des fournisseurs en t\u00eate du classement ou distingu\u00e9es de quelque autre forme que ce soit. Les publications de recherche Gartner reposent sur les avis des \u00e9quipes de recherche de Gartner et ne doivent en aucun cas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme des d\u00e9clarations de fait. Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant ces recherches, y compris toute garantie de commerciabilit\u00e9 et d&rsquo;ad\u00e9quation \u00e0 un usage particulier.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_section full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb][vc_row][vc_column][vc_column_text]Article r\u00e9dig\u00e9 par Steve\u00a0Leaden, Pr\u00e9sident de Leaden Associates, Inc. Gartner est un grand nom du secteur de l&rsquo;informatique. La soci\u00e9t\u00e9 utilise son Magic Quadrant et ses rapports associ\u00e9s pour \u00e9valuer les technologies et les fournisseurs mais aussi pour fournir aux clients des informations et m\u00eame des hypoth\u00e8ses pour la planification strat\u00e9gique. 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